【金兔新年初一】元宇宙产业委MCC常委、中国联通沃音乐总经理李韩深度剖析元宇宙未来11个观点：红海的考验

【11个观点】元宇宙产业委MCC常委、中国联通沃音乐总经理李韩在金兔新年前瞻剖析元宇宙未来——红海的考验

1、元宇宙虽然没有上升到国家官方核心技术叫法，但从工信部及各地政府的落地行动看，已经大概率成为既成现实，剩下的是行业内各显神通的落地成效问题；

2、2023年将是元宇宙进入真正实战期的元年，预期资本进入元宇宙的密集启动期，进一步加速元宇宙应用的百花齐放和技术的成熟，预期2-3年内市场格局输赢可定；

3、中国式元宇宙走的是一条虚拟技术助力实体经济的虚实融合之路，跟互联网界所热衷的web3.0不是一个路径，用务实路径做出的元宇宙注定走得更远，最终将由中国重新定义元宇宙；

4、2023年预期消费元宇宙将进入百花齐放的引爆期，商业模式尚不确定，但基于全新"人货场"结构的各种应用将大量涌现，填补后移动互联网时代的应用空白；

5、2023年产业元宇宙技术将为产业互联网应用带来新的亮点，用更加沉浸式重新定义产业互联网体验，拉动后端算力基础设施升级将成为产业互联网的新机会，预期在文旅、工业互联网、教育和城市数字孪生等领域率先普及；

6、元宇宙时代的"人货场"代表"数字人、3D数字资产和XR数字空间"，AI/数字人/3D/XR技术的大规模商业化是元宇宙时代真正到来的标志，预期2023年数字人生产成本将降至百元以下，2024年数字资产留存成本将降至千元以下，2025年数字空间建模成本将降至万元以下，如能达到这个量级，则中国互联网将真正进入虚实融合时代；

7、元宇宙最终将成为新一代基础设施，全面云化、工业化大生产、社会化大生产成为必然的方向，社会化分工将在未来三年内形成清晰的分层，没有坚定定力和方向感的企业难以走远，短时间的技术领先很快就会被后来者所替代，三年内将有大量中小企业成为先烈；

8、未来的元宇宙企业，应该分为基础设施型、平台能力型、工业化内容生产型、技术代工型、艺术设计型和解决方案服务型企业，以平台能力型和内容生产型为中心进行市场布局；

9、这一轮的元宇宙强调实用性，实际上是多种前沿技术的商业化集成者，与几年前的区块链虚火明显不同，不管这个名词能延续多少年，背后每个技术都是一个大市场，也是必然的趋势，只要互联网资本不玩坏这个名词，中国应该能成为全球元宇宙的主导代言人；

10、最后提几个大的实操原则：（1）元宇宙正在迅速成为红海，最终考验的是企业的长周期生存能力；（2）在社会生产力充裕的成熟市场，成本优势和生产效率将会成为主导竞争力；（3）在技术差异化程度不大的情况下，技术架构的融通和跨领域创新将成为差异化优势；（4）在大规模生产的情况下，能用机器和流水线生产的一定要优先使用，靠手工加工是做不出未来的；（5）未来三年内元宇宙将决出胜负，能活下来的只有两种企业，一种是艺术水平极高大设计型企业，另一种是工业化程度极高的工厂型企业，其它的都将沦为代工企业或被市场抛弃。

11、元宇宙，在消费互联网领域或许是继承移动互联网的唯一叫法，国内的互联网公司尚无人能让整个行业认可其提出的独立理念，即便是腾讯的全真互联，也难以让其它企业所认同。移动互联之后再无互联网，也许元宇宙可以成为5G时代所期望的消费互联网主流形态，如是，则行业可安。