“磁吸系统”倡导者马静：合伙人时代老板必然演进为“总教练”

（央链速播 北京讯）近日，2026中国合伙人招商大会启动仪式在北京隆重举行。大会以“高科驱动・合伙共创・生态赋能・万企共赢”为核心主题，正式发布全国战略新兴产业合伙人体系，为“十五五”开局之年产业协同发展注入强劲动力。万企共赢生态平台创始合伙人、万企共赢生态大学陪跑总教练、中国合伙人招商大会执行主席马静出席仪式并发表致辞，拆解合伙人模式，解读合伙人时代企业管理者的角色转变，助力合作伙伴在变革中突围增长。

马静在致辞中表示，随着“十五五”规划的启动及各项政策落地推进，AI元宇宙、知识付费、终身教育等赛道迎来前所未有的发展机遇，而合伙人模式正是整合资源、共享红利的最佳载体。她强调，合伙人时代的经营逻辑已从“雇佣管控”转向“共创共享”，老板（企业管理者）必然演进为“总教练”，像教练为运动员制定战术、提供保障、提升技能一样，平台将通过清晰的规则设计、全方位的资源支持和常态化的能力培训，引导合伙人精准发力，实现“带大家赢”的生态共赢。

随后马静从体系框架、准入标准、盈利路径、核心权益等四个维度，拆解合伙人模式。她介绍到，合伙人体系以“三维支撑”为核心框架，实现全周期赋能。第一维是“类型全覆盖”，大会面向全社会招募内容创作、流量运营、区域落地、资源整合等多类型合伙人，无论深耕行业多年的专业从业者，还是怀揣资源的跨界创业者，都能找到适配定位；第二维是“层级差异化”，体系分为核心层（战略合伙人）、骨干层（领域合伙人）、协作层（项目合伙人），不同层级对应不同权益与发展路径，满足伙伴多元需求；第三维是“服务全流程”，从加入初期的政策解读、资质审核，到运营中的资源对接、技术支持，再到长期的能力提升、权益保障，平台提供一站式服务。

针对合作伙伴最关心的准入与盈利问题，马静明确表示，准入标准坚持“低门槛、重价值”原则，不设过高资金门槛，重点考察合伙人的资源匹配度、合作诚意与执行能力，个体、小微企业、机构均可申请。盈利路径则设计为“多元变现+长期增长”双模式：短期可通过项目合作分成、流量变现、技术服务收费快速获利；长期可依托平台品牌背书、资源整合能力，拓展业务边界，实现规模化增长。

为让合伙人安心合作，马静明确了三大核心权益。一是政策申报协助，平台组建专业团队，帮助合伙人对接国家及地方产业扶持政策，降低申报难度、提高通过率；二是技术工具支持，免费开放AI创作工具、数据管理系统、流量运营平台等核心资源，破解技术研发难题；三是品牌联合背书，借助中国移动通信联合会等权威机构及平台自身影响力，为合伙人提升市场认可度，助力业务拓展。

马静还分享了其磁吸系统理论与实践，磁吸系统源于物理学“磁场效应”，核心是通过打造核心吸引力，实现资源、人才、项目的主动聚集与高效协同，这一理论可广泛应用于企业经营、管理及合伙人体系建设。在商业实践中，平台的核心吸引力体现在优质资源整合、完善的扶持政策、清晰的盈利路径和权威品牌背书；应用场景覆盖合伙人招募、项目共创、产业协同等多个维度。马静指出，在科技变革动荡的时代，磁吸系统能帮助企业和合伙人精准吸引匹配资源，打破单打独斗的困境，实现赋能降本增效，其商业价值完全可以变现，是突围发展的关键支撑。把磁吸系统深度融入合伙人体系运营，可让生态的吸引力持续增强，推动更多合作伙伴实现共赢。

中国移动通信联合会数字文化和智慧教育分会、中国通信工业协会区块链专委会、中国移联AI元宇宙产业委、中国移联可信资产与数链金融专委四机构秘书长，同时担任中国合伙人招商大会秘书长的何超表示，马静主席系统解读合伙人体系的核心逻辑与落地细节，通过“总教练”角色解读和磁吸系统分享，既回应了合作伙伴的核心关切，也彰显了平台的诚意与实力。

中国合伙人招商大会将全力推动这一体系落地，整合政策、技术、金融等资源，为合伙人提供全链条支持；加快推进合伙人招募与服务机制，通过常态化培训、资源对接会等形式，让“明确路径、多元盈利、全面保障”的承诺转化为实际成果，助力更多伙伴在新兴赛道实现高质量增长，共同践行“万企共赢”的产业愿景。

（文/孙元来）